1、组织项目管理部成员对前期的资料会审，制定具体推进措施；
2、审核项目的年、季、月、周施工进度计划及机械、物资、施工队伍等进场计划等并监督执行；
3、负责施工过程控制，包括进度、质量、安全、成本、信息等；
4、负责项目总体成本目标控制。

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