1.生产计划与调度:根据企业或生产部门下达的生产计划，组织制定车间具体的日、周、月作业计划，并合理调配人员、设备及物料资源，确保生产任务有序开展。
2.生产过程控制:全程跟踪生产进度，协调各生产工序，掌握生产节奏，及时发现并解决生产延误、设备故障等异常问题，保障生产均衡并按时完成订单。
3.质量管理:监督生产全过程的质量状况，落实质量控制点管理、首件检验、工序巡检等措施，对产品质量负主要责任，并组织分析解决质量问题和客户投诉。

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淄博市临淄区临淄大道与凤凰大道交叉口西南400米

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